Hvordan gjennomføres et program?

De programmene vi utvikler og gjennomfører, er prosesser som tar tid. Hvor langt er så et program? Dette spørsmålet har ikke bare ett svar, da det avhenger av bedriftens utfordringer og ambisjonsnivå. Vi gjennomfører alt fra kortere workshoper til prosessorienterte utviklingsprogrammer som kan strekke seg over et helt år fordelt på 3-5 dagers samlinger med jevne mellomrom.


Gjennomføringen har følgende elementer:


Programledelse

En programansvarlig fra oss følger hele programmet, og vedkommende har to hovedoppgaver:

1. Skape et sosialt trygt klima som gjør at deltakerne tør å hive seg utpå med sine meninger og synspunkter. Aktiv deltakelse er et mantra i programmene våre.
2. Sørge for at deltakerne får med seg den røde tråden mellom ulike oppgaver, forelesninger, temaer.


Dyktige og interaktive forelesere

Glem dine gamle lærere! I våre programmer møter du spennende personligheter og forskere som bidragsytere. Bare de beste er gode nok. Av og til er de ansatt ved Handelshögskolan i Stockholm. Men ofte er de ansatt ved andre universiteter eller høyskoler, nasjonalt eller internasjonalt. Andre igjen er ledende profiler i samfunnet forøvrig. Vi finner den personen som kan møte bedriftens behov best, og vi leter etter oppdatert kunnskap.

Tett kobling til bedriftens utfordringer

I de fleste programmene våre bringer vi inn representanter fra bedriftens egen ledelse for å snakke om utfordringene man står overfor i forhold til de temaene vi tar opp i programmene. Vi sjekker alltid ut at vi IKKE sår forandringsvilje som ledelsen ikke vil følge opp.

Opplevelsesbasert læring

Vi ser på alt som skjer, fra deltakerne spiser frokost til de går til sengs etter endt dag, som en del av programmet. Vi legger inn opplevelsesbasert læring som illustrerer de temaene vi tar opp på en uventet men effektiv måte. Vi kaller det ”Mind Expansion”.